Giới thiệu mô hình kế hoạch kinh doanh nhà nghỉ phổ thông
Kinh doanh nhà nghỉ hoặc nhà khách là mô hình lưu trú phổ thông, phù hợp với nhu cầu du lịch nội địa, công tác ngắn hạn, hoặc nghỉ qua đêm giá rẻ. Với chi phí đầu tư vừa phải, thời gian hoàn vốn nhanh và nhu cầu ổn định, đây là lựa chọn hấp dẫn cho cá nhân hoặc nhóm nhỏ muốn khởi nghiệp trong lĩnh vực dịch vụ lưu trú.
1. Phân tích thị trường lưu trú phổ thông tại Việt Nam
Nhu cầu lưu trú ngắn ngày tại Việt Nam đang tăng trưởng nhanh sau đại dịch, đặc biệt ở các tỉnh du lịch và khu công nghiệp. Trong khi khách sạn cao cấp hướng đến khách quốc tế, thì nhà nghỉ, nhà khách đáp ứng được phân khúc bình dân, tiết kiệm – nơi có lượng khách nội địa lớn nhất.
Xu hướng nổi bật:
-
Du lịch tự túc ngày càng phổ biến
-
Nhu cầu tìm phòng giá rẻ nhưng sạch sẽ, đầy đủ tiện nghi
-
Tỷ lệ lấp đầy cao ở khu vực gần bến xe, khu công nghiệp, danh lam thắng cảnh
2. Đối tượng khách hàng mục tiêu
| Nhóm khách hàng | Nhu cầu chính |
|---|---|
| Người đi công tác | Giá rẻ, sạch, có hóa đơn |
| Du khách nội địa | Gần trung tâm, thuận tiện đi lại |
| Sinh viên, tài xế, công nhân | Nghỉ tạm giá thấp, linh hoạt thời gian |
3. Địa điểm kinh doanh nhà nghỉ lý tưởng
-
Gần trung tâm thành phố/quận huyện
-
Gần bến xe, ga tàu, chợ đêm, khu công nghiệp
-
Có thể đậu xe, lối đi riêng, an ninh tốt
4. Chi phí đầu tư mô hình nhà nghỉ
| Hạng mục | Chi phí ước tính |
|---|---|
| Thuê mặt bằng 6 tháng | 90 – 120 triệu |
| Cải tạo, nội thất 10 phòng | 300 – 400 triệu |
| Giấy phép kinh doanh, PCCC | 10 – 30 triệu |
| Marketing và quảng bá ban đầu | 10 – 20 triệu |
| Tổng đầu tư ban đầu | 420 – 570 triệu VNĐ |
Mô hình giả định: Nhà nghỉ bình dân 8–10 phòng
Mặt bằng thuê (không phải sở hữu), diện tích khoảng 250–300 m², dạng nhà 2–3 tầng hoặc nhà cấp 4 cải tạo.
Kinh doanh tại tỉnh/thành phố cấp 2 hoặc khu vực ngoài trung tâm thành phố lớn (VD: Biên Hòa, Vũng Tàu, Bắc Ninh, Đà Lạt, Quảng Ngãi…).
Phục vụ khách du lịch nội địa, người đi công tác, tài xế, sinh viên, giá thuê tầm 200.000 – 300.000đ/đêm.
Chưa có sẵn cơ sở vật chất tốt – phải cải tạo lại và mua nội thất mới.
5. Dự báo doanh thu và lợi nhuận
| Chỉ số | Giá trị ước tính |
|---|---|
| Số phòng khai thác | 8 phòng |
| Giá thuê trung bình | 250.000- 400.000 VNĐ/đêm |
| Tỷ lệ lấp đầy bình quân | 60% |
| Doanh thu tháng | ~48 – 55 triệu |
| Chi phí vận hành | ~25 triệu |
| Lợi nhuận ròng tháng | ~20 – 30 triệu VNĐ |
| Hoàn vốn | Trong vòng 18 – 24 tháng |
6. Kế hoạch marketing cho nhà nghỉ phổ thông
Online:
-
Đăng phòng lên các nền tảng OTA như Traveloka, Agoda, Booking.com
-
Tối ưu Google Business: cập nhật hình ảnh, định vị, đánh giá tích cực
-
Xây dựng fanpage Facebook và chạy quảng cáo khu vực
Offline:
-
Treo bảng hiệu lớn, dễ nhận biết
-
Phát tờ rơi ở quán ăn, bến xe, khu công nghiệp
-
Hợp tác với lái xe du lịch, taxi, shipper
7. Pháp lý và quản lý nhà nghỉ
-
Xin giấy phép kinh doanh dịch vụ lưu trú từ UBND địa phương
-
Đăng ký tạm trú khách lưu trú qua công an phường/xã
-
Quản lý phòng thủ công bằng Excel, hoặc phần mềm như ezCloudhotel, Oway
Kết luận
Kế hoạch kinh doanh nhà nghỉ – nhà khách phổ thông mang lại lợi nhuận ổn định, phù hợp với cá nhân hoặc nhóm đầu tư vừa và nhỏ. Với sự tăng trưởng mạnh của du lịch nội địa và nhu cầu lưu trú tiết kiệm, đây là thời điểm lý tưởng để triển khai mô hình này.
Gợi ý mở rộng:
-
Làm thêm dịch vụ giặt đồ, thuê xe máy, bán đồ uống
-
Nâng cấp phòng để tiếp cận nhóm khách trung cấp (mini-hotel, homestay đơn giản)
-
Xây dựng thương hiệu riêng để mở rộng chuỗi.
>> Xem thêm: Thị Trường Bất Động Sản Năm 2025 Mở Ra Cơ Hội Nào Cho Doanh Nghiệp Xây Dựng?
