Mục đích, nội dung và lợi ích của việc lập kế hoạch kinh doanh

của Kế Hoạch Việt

của khách hàng

–               Xác định các biến kinh tế chính cần giám sát.

–               Các yếu tố văn hoá, xã hội, nhân khẩu học, và tự nhiên.

–               Các yếu tố chính trị, luật pháp.

–               Các đối thủ trực tiếp và gián tiếp cạnh tranh trong nghành  ( điểm mạnh/yếu/năng lực cạnh tranh/ mức độ ảnh hưởng tới sự phát triển của công ty)

–               Cầu thị trường của sản phẩm công ty dự định triển khai, mặt bằng giá thành chung, phân khúc và khách hàng mục tiêu

ngày

–              Văn hoá.

–              Quản lý.

–              Tiếp thị.

–              Tài chính.

–              Vận hành.

–              Nghiên cứu và phát triển.

–              Quản lý hệ thống thông tin.

–              Phân tích chuỗi giá trị.

–              Nghiên cứu xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp

–              Xây dựng bản đồ quản trị  Công ty theo mô hình BSC & KPI

–              Chiến lược marketing overview

–              Timeline cụ thể từng giai đoạn

–              Kế hoạch, số lượng nhân sự

–              Phân công công việc

–              KPI cá nhân

–              Dự báo doanh thu

–              Bảng tính chi phí

–              Dự báo điểm hòa vốn

–              Lợi nhuận

–              Phân tích hiệu quả đầu tư