Tư vấn quản lý, Tư vấn đầu tư Kế Hoạch Kinh Doanh, Tư Vấn Chiến Lược, Báo Cáo Tiền Khả Thi, Nghiên Cứu Thị Trường
Dự án sản xuất kinh doanh sữa công thức và dinh dưỡng bổ sung dạng bột
-
THÔNG TIN CHUNG VỀ DỰ ÁN
- Tên dự án: Dự án sản xuất kinh doanh sữa công thức và dinh dưỡng bổ sung dạng bột
- Chủ đầu tư: Công ty cổ phần dinh dưỡng Bamilk Việt Nam
- Địa chỉ: Định Công, Hoàng Mai, Hà Nội
-
SỰ CẦN THIẾT ĐẦU TƯ DỰ ÁN
1.Mục tiêu của dự án:
Theo thống kê của Viện dinh dưỡng quốc gia, tỷ lệ trẻ bị suy dinh dưỡng tại Việt Nam là 31,9% đứng thứ 20 trên thế giới (tức là cứ 3 trẻ lại có 1 em bị suy dinh dưỡng) và tốc độ cải thiện chiều cao trung bình rất chậm chỉ 1cm/năm. Trong khi đó các nước Thái Lan và Trung Quốc là 02cm. Người Việt Nam chúng ta ngày càng lùn so với các nước. Trước tình hình cấp bách như vậy, Công ty Cổ phần dinh dưỡng Bamilk ra đời với những sản phẩm bổ sung và sản phẩm dinh dưỡng phù hợp với cơ thể người Việt, đưa chiều cao và thể trạng người Việt ngang bằng với các nước trong khu vực và trên thế giới.
- Mục tiêu của dự án: sau 05 năm chiếm 8% thị phần ngành sữa bột công thức của Việt Nam và doanh thu ước đạt 600.000.000.000 đồng (sáu trăm tỷ/năm)
-
Cơ hội kinh doanh:
Thị trường của sản phẩm rộng lớn, nhu cầu cao và các sản phẩm trên thị trường chưa đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng, xu hướng của người dùng sử dụng những sản phẩm có nguồn gốc hữu cơ sạch và an toàn.
Doanh thu thị trường ngành sữa là 92.000 tỷ, một thị trường vô cùng rộng lớn và tăng trưởng toàn ngành trung bình từ 18% đến 26%/năm.
Vấn nạn về chiều cao của người Việt so với thế giới là con số thấp kỷ lục.
Có 47% khách hàng ở độ tuổi từ 1 đến 10 tuổi nằm trong đối tượng khách hàng của sản phẩm còi xương, suy dinh dưỡng.
Người tiêu dùng sẵn sàng chi trả và quyết định sử dụng sản phẩm khi có nhu cầu và đủ niềm tin về sản phẩm.
Độ cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường cùng loại chưa cao và chưa có hiệu quả rõ rệt với nhu cầu hiện tại của khách hàng.
Một sản phẩm an toàn và hiệu quả, chi phí hợp lý là sự quyết định đến hành vi tiêu dùng của khách hàng.
III. GIỚI THIỆU VỀ SẢN PHẨM
-
Tên sản phẩm:
Sữa công thức và dinh dưỡng bổ sung dạng bột
Công nghệ sản xuất, chế biến, đóng gói: Công nghệ đạt tiêu chuẩn ISO 22000:2005 và GMP, HACCP, IFS của thế giới áp dụng cho ngành sản xuất và đóng gói thực phẩm và phù hợp với quy định của Bộ y tế Việt Nam.
Sản xuất đóng gói trên dây chuyền bán tự động đóng gói, tiệt trùng và hút chân không, đảm bảo thời gian sử dụng sản phẩm an toàn và đạt chất lượng. Nguyên liệu nhập khẩu 100% từ Châu Âu, Newzealand và Cộng hòa Séc. Nguyên liệu có nguồn gốc sinh học đạt tiêu chuẩn IFS6 đảm bảo sạch an toàn từ nông trại đến bàn ăn.
2.Cách phân loại sản phẩm:
– Theo trọng lượng, dung tích: Sản phẩm được phân thành 2 loại bằng lon thiếc thực phẩm gồm: 400gr và 900gr
– Theo chất lượng, thành phần: 06 loại
- Dinh dưỡng cho trẻ suy dinh dưỡng: Z100
- Dinh dưỡng cho trẻ suy dinh dưỡng đặc biệt: Z100
- Dinh dưỡng bổ sung cho trẻ: Phát triển chiều cao tối ưu
+ Dinh dưỡng phát triển cho trẻ sơ sinh cho phụ nữ mang thai (tăng kích thước chiều dài trẻ sơ sinh, chống dị tật ống thần kinh…)
+ Dinh dưỡng cho trẻ 0-6 tháng: Bamilk 1
+ Dinh dưỡng cho trẻ 6-12 tháng: Bamilk 2
+ Dinh dưỡng cho trẻ 12-36 tháng: Bamilk 3
+ Dinh dưỡng cho trẻ 26-72 tháng: Bamilk 4
+ Dinh dưỡng cho trẻ vị thành niên trong giai đoạn tuổi dậy thì: Bamilk 5
- Dinh dưỡng hỗ trợ và điều trị cho người bị tiểu đường
- Dinh dưỡng hỗ trợ và điều trị cho người bị bệnh Gout
- Dinh dưỡng hỗ trợ và điều trị cho người thiếu Canxi – Loãng xương, mất ngủ, mệt mỏi
- Dinh dưỡng hỗ trợ và phục hồi chức năng cho người mới mổ, ăn xông
- Sữa non tăng cường sức đề kháng, hỗ trợ tiêu hóa cho mọi độ tuổi
- Dinh dưỡng tăng cơ cho người vận động thể thao
-
KẾ HOẠCH MARKETING
1.Kế hoạch quảng cáo
a, Sử dụng người mẫu, người nổi tiếng để quảng cáo (Đại diện thương hiệu nhãn hàng)
b, Quảng cáo sử dụng Internet marketing:
- Adwords
- Fanpage
- Facebook Ads
- Youtube
- Email marketing
- Và các mạng xã hội khác
c, Sử dụng CSC để tiếp cận khách hàng
- Mua data tại các trường mầm non thông qua cô giáo hoặc hiệu trưởng
- Sử dụng PG phát bóng bay để quảng cáo hình ảnh và thu thập dữ liệu
d, Hội thảo chuyên đề về sản phẩm, dinh dưỡng
e, Quảng cáo TVC trên truyền hình, các bảng biển quảng cáo
-
Kế hoạch tiếp thị, khuyến mại
- Sử dụng PG Active và PG shop tại các điểm vui chơi và các shop bán sản phẩm
- Chương trình khuyến mãi áp dụng cho từng giai đoạn cụ thể
-
Kế hoạch bán hàng
- Quy trình bán hàng:
-
QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ
Quy trình sản xuất:
-
PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH
1.Vốn – ngân sách đầu tư:
- Vốn cho thiết bị, dây chuyền sản xuất: 500.000.000đ
- Vốn cho công nghệ sản xuất: 500.000.000đ
- Ngân sách cho nguyên liệu và phụ gia đầu vào: 1.500.000.000đ
- Ngân sách cho nghiên cứu, thị nghiệm, chuẩn hóa: 300.000.000đ
- Quỹ lương nhân viên: 1.000.000.000đ
- Ngân sách cho nhà xưởng, kho bãi, vận chuyển: 200.000.000đ
- Ngân sách cho hoạt động marketing, bán hàng: 1.000.000.000đ
- Quỹ dự phòng: 5.000.000.000đ
-
Nguồn vốn
Tự có (cổ đông, quỹ tái đầu tư – mở rộng): 10.000.000.000đ
+ Giai đoạn 1 (06 tháng đầu): Nghiên cứu phát triển sản phẩm ban đầu, hoàn thiện thủ tục pháp lý:3.000.000.000đ
+ Giai đoạn 2 (sau 06 tháng): Hoạt động sản xuất và kinh doanh cổ đông góp thêm vốn giai đoạn 2 là 7.000.000.000đ
-
Chi phí đầu tư:
- Chi phí cố định: (ĐVT: đồng)
- Cấu thành chi phí: định mức chung cho lon 900gr (ĐVT: đồng)
-
Kế hoạch doanh thu, lợi nhuận
a, Kế hoạch doanh thu theo sản phẩm (ĐVT: triệu đồng)
- Doanh thu hòa vốn: 2.300.000.000đ
- Thời gian hòa vốn: 24 tháng
-
Lợi nhuận
- Phương án tối ưu: Lợi nhuận năm bằng 10% trên tổng doanh thu
- Phương án bình thường: Lợi nhuận năm bằng 8% trên tổng doanh thu
- Phương án dưới bình thường: Lợi nhuận năm bằng 5% trên tổng doanh thu
VII. KẾT LUẬN
Với sứ mệnh nâng cao tầm vóc Việt và bổ sung dinh dưỡng cho các đối tượng đang điều trị dinh dưỡng đặc biệt. Bamilk luôn cam kết giá trị tốt nhất cho người tiêu dùng với mục tiêu chiếm 5% thị phần ngành sữa Việt Nam sau 2020 tương đương doanh thu 5000 tỷ/năm. Bamilk từng bước hoàn thiện về sản phẩm và cung cấp những sản phẩm thiết thực nhằm thay đổi giá trị con người Việt.
Với sứ mệnh và mục tiêu đó, Bamilk luôn mong muốn tìm kiếm đối tác, các cổ đông chiến lược cùng đồng hành với Bamilk để thực hiện sứ mệnh “nâng cao tầm vóc Việt”.
Nguồn vốn Bamilk cần cổ đông giai đoạn 1 là 15 tỷ đồng, tương đương 49% cổ phần của Bamilk, phần còn lại Bamilk sẽ kêu gọi cổ đông giai đoạn 2 để xây dựng nhà máy.
