Tư vấn quản lý và tái cấu trúc chuỗi nhà hàng

Khách hàng:  anh Hùng

Địa điểm: TP Hồ Chí Minh

1. Nội dung tư vấn:
  • Tư vấn chiến lược
    • Khảo sát và nghiên cứu thị trường.
    • Phân tích dự đoán tình hình.
    • Hoạch định chiến lược kinh doanh ngắn và dài hạn của doanh nghiệp
  • Tư vấn tái cấu trúc.
    • Tư vấn triển khai hệ thống phần mềm quản lý doanh nghiệp erp.
    • Tư vấn xây dựng điều lệ doanh nghiệp.
    • Tư vấn xây dựng hệ thống quy trình hoạt động.
    • Tư vấn quản lý tài chính.
      • Kiểm toán tài chính.
      • Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý tài chính minh bạch rõ ràng.
  • Giám sát hoạt động
    • Tư vấn triển khai hệ thống quản lý doanh nghiệp theo hướng chuyển giao cho đến khi doanh nghiệp vận hành hiệu quả hệ thống quản lý mới.
    • Theo sát và hỗ trợ đội ngũ kế toán nội bộ thực thi tốt công việc.
    • Thực hiện việc kiểm toán định kỳ theo nhu cầu doanh nghiệp.
2. Qui trình triển khai dịch vụ
  • Khảo sát thực tế.
  • KHV đề xuất: phạm vi tư vấn, giải pháp triển khai, chi phí, thời gian thực hiện… để hai bên thảo luận và thống nhất.
  • Ký kết hợp đồng.
  • KHV triển khai cung cấp dịch vụ theo như thỏa thuận mà các bên đã ký kết trong hợp đồng.
  • Khách hàng tham gia phối hợp cung cấp thông tin và thảo luận cùng với KHV trong quá trình triển khai dự án.
  • KHV tiến hành các hạng mục tư vấn triển khai.
  • Nghiệm thu bàn giao dự án.

Quý khách hàng vui lòng liên hệ trực tiếp với chúng tôi để được tư vấn:

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN & ĐẦU TƯ KẾ HOẠCH VIỆT

Văn phòng: 23 Đường số 7 CityLand Park Hills, Phường 10, Q.Gò Vấp, TP.HCM
Hotline:        0902.962.768
Email:           contact@khv.vn

Tag: kế hoạch kinh doanhlập kế hoạch kinh doanhlập phương án kinh doanhchiến lược kinh doanhKế Hoạch Việt

Để lại một bình luận