Home / Phát triển doanh nghiệp (page 130)

Phát triển doanh nghiệp

5 bài tập dành cho sếp tương lai

Logo KHV

Văn phòng riêng, cô thư ký dễ thương, xe ô tô công vụ với tài xế riêng, xấp tiền lương dày cộp…Đó là hình ảnh sếp trong mắt nhân viên, thế nên chẳng có nhân viên thừa hành nào lại không ước mơ đến ngày mình sẽ trở thành lãnh …

Read More »

Tuyển dụng nhân sự trong ngành CNTT: Con đường gập ghềnh

Logo KHV

Tuyển dụng nhân sự trong ngành CNTT, đặc biệt là ngành phần mềm, thường rơi vào tình trạng nhiều ứng viên nhưng ít người trở thành nhân viên của các Cty. Nguyên nhân chính vẫn là vấn đề chất lượng lao động, xuất phát từ chất lượng đào tạo. Chỉ …

Read More »

Giao việc cho nhân viên: Cân nhắc hay mạo hiểm?

Logo KHV

Trước khi thực hiện một công việc, người lãnh đạo thường đắn đo, xem xét kỹ khả năng thực thi công việc của chính mình và của đội ngũ nhân viên. Để công việc diễn ra suôn sẻ và đạt được hiệu quả cao, thông thường, người lãnh đạo tự …

Read More »

Nguyên nhân làm cho nhân viên thụ động

Logo KHV

Là người quản lý, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, công việc gì cũng chờ có lệnh của sếp? Nếu thường rơi vào tình huống này, bạn hãy tự hỏi liệu mình có phải là nguyên nhân? Nhiều vị lãnh đạo thường …

Read More »

12 bước xử lý khủng hoảng truyền thông hiệu quả

Logo KHV

Công ty của bạn lâm vào một cuộc khủng hoảng. Danh tiếng của công ty và của lãnh đạo bị tổn hại nặng nề. Phải làm gì để vượt qua khủng hoảng và hồi phục danh tiếng mà mọi người dày công xây đắp bấy lâu? Bước 1: Lãnh đạo …

Read More »

Thuật lãnh đạo – 5 bước & 8 bí quyết

Logo KHV

Bài viết ghi lại những chia sẻ của Michael A. Podolinsky, diễn giả bậc thầy về phát triển khả năng lãnh đạo với hơn 27 năm kinh nghiệm làm việc tại châu Á. Đầu tháng 1/2008, tại TP.HCM và Hà Nội, diễn giả quốc tế Michael A. Podolinsky đã có …

Read More »

Các điểm yếu thường gặp ở sếp trẻ

Logo KHV

Năng động, có năng lực, nhiều nhiệt huyết; tuy nhiên nhiều vị sếp trẻ do chưa quen với vị trí quản lý, thường mắc phải 1 số nhược điểm sau. 1. Đảm nhiệm quá nhiều việc  Khi Larry Runge 20 tuổi, sếp giao cho anh chịu trách nhiệm một dự …

Read More »

Kỷ cương để tăng thương hiệu nhân sự

Logo KHV

Thất bại lớn nhất của một nhà quản lý là tình trạng trên bảo mà dưới không nghe. Điều này dẫn đến đình đốn công việc hoặc công việc trở nên ngoài tầm kiểm soát. Yếu tố then chốt để ngăn ngừa tình trạng này là xây dựng môi trường …

Read More »

Truyền cảm hứng làm việc cho nhân viên

Logo KHV

Người lãnh đạo phải có khả năng thu phục được sự kính trọng của nhân viên, sự cống hiến hết mình vào công việc và trách nhiệm. Bằng cách nào? Với vai trò là người lãnh đạo, hãy tham khảo những bí quyết sau đây. Bắt đầu với chính mình: Bạn …

Read More »

Làm gì khi nhân viên tự coi mình là “Số 1”

Logo KHV

Nếu bạn là lãnh đạo, đừng bao giờ mơ tưởng quá sớm về những cấp dưới hoàn hảo. Họ có năng lực, có sự sáng tạo và thực sự bản lĩnh nhưng không phải ai cũng là những người luôn biết nghe lời và “biết trên biết dưới”. Đối với …

Read More »