Home / Phát triển doanh nghiệp / Tài Liệu / Qui trình và báo giá dịch vụ tư vấn & lập kế hoạch kinh doanh của TNHH Tư Vấn & Đầu Tư Kế Hoạch Việt

Qui trình và báo giá dịch vụ tư vấn & lập kế hoạch kinh doanh của TNHH Tư Vấn & Đầu Tư Kế Hoạch Việt

       BẢNG BÁO GIÁ VÀ QUI TRÌNH

                            CHƯƠNG TRÌNH TƯ VẤN & LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

  1. Mục đích chương trình tư vấn:

Xác định các chiến lược và lập kế hoạch kinh doanh nhằm giúp Công ty tăng trưởng mạnh và bền vững thông qua các công cụ chiến lược phù hợp

  1. Time line thực hiện:
Stt Nội dung Thời gian Trách nhiệm

của Kế Hoạch việt

Trách nhiệm

của khách

Lợi ích cho khách hàng
Giai đoạn 1: lập kế hoạch kinh doanh
1 Phân tích/ đánh giá môi trường bên ngoài của công ty sau:

–               Xác định các biến kinh tế chính cần giám sát.

–               Các yếu tố văn hoá, xã hội, nhân khẩu học, và tự nhiên.

–               Các yếu tố chính trị, luật pháp.

–               Các đối thủ trực tiếp và gián tiếp cạnh tranh trong nghành  ( điểm mạnh/yếu/năng lực cạnh tranh/ mức độ ảnh hưởng tới sự phát triển của công ty)

–               Cầu thị trường của sản phẩm công ty dự định triển khai, mặt bằng giá thành chung, phân khúc và khách hàng mục tiêu

 

 

 

 

 

 

7~10

ngày

Trực tiếp phân tích, khảo sát hoặc hướng dẫn công ty phân tích môi trường bên ngoài Tham gia hoặc hỗ trợ tư vấn phân tích môi trường bên ngoài. Xác định được những cơ hội, thách thức,và có cái nhìn tổng quan về môi trường bên ngoài
2 Phân tích/đánh giá môi trường bên trong/nội bộ của công ty sau:

–              Văn hoá.

–              Quản lý.

–              Tiếp thị.

–              Tài chính.

–              Vận hành.

–              Nghiên cứu và phát triển.

–              Quản lý hệ thống thông tin.

–              Phân tích chuỗi giá trị.

5~7 ngày Phân tích các yếu tố nội bộ Tham gia cùng tư vấn phân tích môi trường bên trong công ty, cụ thể phân tích những yếu tố ở cột nội dung. Tham gia cung cấp các dữ liệu có liên quan Xác định được điểm mạnh và điểm yếu của công ty nhằm đưa ra chiến lược, kế hoạch cụ thể.
3 Kế hoạch kinh doanh

–              Nghiên cứu xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp

–              Xây dựng bản đồ quản trị  Công ty theo mô hình BSC & KPI

5~7 ngày Đề xuất chiến lược kinh doanh và cùng Công ty thảo luận, lựa chọn phương án thích hợp (các công cụ phân tích gồm ma trận SWOT, SPACE, BCG, IE) Tham gia phân tích và cung cấp những dữ liệu chính xác có liên Có được sự chuẩn bị kĩ càng nhất phù hợp cho việc triển khai
4 Kế hoạch Marketing

–              Chiến lược marketing overview

–              Timeline cụ thể từng giai đoạn

3~5 ngày Để xuất kế hoạch marketing overview, các content tiêu biểu phù hợp Tham gia, hỗ trợ , để xuất và thảo luận cùng tư vấn Có được các cách thức tiếp thị, tiếp cận, quảng bá hợp lí
5 Kế hoạch nhân sự

–              Kế hoạch, số lượng nhân sự

–              Phân công công việc

–              KPI cá nhân

3~5 ngày Xây dựng kế hoạch nhân sự, phân  chia công việc. Tham gia, hỗ trợ tư vấn, cung cấp những dữ liệu nhân sự có liên quan Xác định số lượng, chất lượng, chỉ tiêu nhân sự
6 Kế hoạch tài chính

–              Dự báo doanh thu

–              Bảng tính chi phí

–              Dự báo điểm hòa vốn

–              Lợi nhuận

–              Phân tích hiệu quả đầu tư

 

2 ~ 3 ngày. Báo cáo tài chính chi tiết Cung cấp dữ liệu liên quan và tham gia thảo luận cùng tư vấn Xác định được các chỉ số tài chính.
Tổng số ngày 30-40 ngày, phí dịch vụ trung bình từ 20.000.000 VND (Sau khi khảo sát , Kế Hoạch Việt sẽ xác định được chính xác số ngày thực hiện dịch vụ và phí dịch vụ chính xác)

 

  • Thời gian – Chi phí thực hiện – Phương thức thanh toán:
  1. Lập kế hoạch kinh doanh
    • Chi phí ( chưa VAT )

Phương thức thanh toán :

  • Tạm ứng ..% giá trị hợp đồng trong vòng 3 ngày tính từ ngày hợp đồng dịch vụ được kí kết
  • Thanh toán ….% giá trị hợp đồng sau khi Kế Hoạch Việt thực hiện xong việc khảo sát, phân tích tình hình ( chi phí đi lại sẽ được tính vào hợp đồng trong trường hợp Kế Hoạch Việt tổ chức đội ngũ khảo sát).
  • Thanh toán ….% còn lại của giá trị hợp đồng sau khi Kế Hoạch Việt bàn giao file PDF KHKD hoàn thiện sơ bộ ( 90% )
  1. Hỗ trợ triển khai
  • Chi phí ( chưa VAT )

Phương thức thanh toán :

  • Phí dịch vụ cho việc hỗ trợ, tư vấn triển khai sẽ được tính theo tháng.
  • .Phí dịch vụ tháng đầu tiên sẽ được thanh toán ngay sau khi hai bên kí kết hợp đồng dịch vụ
  • Phí dịch vụ các tháng sẽ được thanh toán đúng vào ngày mà hai bên đã kí kết hợp đồng trước đó

Trân trọng kính chào và mong được hợp tác cùng quí công ty!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *