Kế hoạch Kinh doanh Đại lý Xe Hyundai

I. Tóm tắt Điều hành

Việc mở một đại lý ô tô Hyundai tại Việt Nam là cơ hội kinh doanh lớn trong thị trường ô tô đang phát triển. Bản kế hoạch kinh doanh đại lí xe huyndai này cung cấp lộ trình toàn diện, từ chiến lược đến yêu cầu pháp lý, nhằm thiết lập một đại lý ủy quyền Hyundai theo mô hình 3S (Sales, Service, Spare parts) và tiêu chuẩn GDSI (Global Design Space Identity). Đại lý sẽ tận dụng kế hoạch Kinh doanh Đại lý Xe Hyundai và vị thế vững chắc của Hyundai tại Việt Nam, tập trung vào trải nghiệm khách hàng toàn diện, dịch vụ vượt trội và chính sách hậu mãi chu đáo. Kế hoạch tài chính đặc biệt quan trọng kế hoạch Kinh doanh Đại lý Xe Hyundai khả quan cùng việc tuân thủ pháp lý chặt chẽ là nền tảng cho sự ổn định và phát triển.

 

II. Giới thiệu về Đại lý Ô tô Hyundai

Mô tả Công ty

Đại lý Hyundai sẽ hoạt động dưới hình thức Công ty TNHH hoặc Cổ phần, tuân thủ nghiêm ngặt tiêu chuẩn 3S của Hyundai: Bán hàng (Sales), Dịch vụ (Service), và Phụ tùng chính hãng (Spare parts). Mô hình này đảm bảo chuỗi giá trị hoàn chỉnh cho khách hàng. Giá trị cốt lõi tập trung vào uy tín, chất lượng sản phẩm và dịch vụ, hiệu quả hoạt động, và sự chuyên nghiệp.   

Mục tiêu Kinh doanh

Các mục tiêu kinh doanh được xây dựng theo nguyên tắc SMART:

• Ngắn hạn (3-6 tháng): Hoàn tất pháp lý, xây dựng cơ sở vật chất, tuyển dụng, đào tạo nhân sự, thiết lập kênh bán hàng và dịch vụ ban đầu   
• Trung hạn (1-2 năm): Tăng doanh thu, mở rộng thị phần, tăng nhận diện thương hiệu, xây dựng lòng trung thành khách hàng.   
• Dài hạn (5-10 năm): Trở thành đại lý Hyundai hàng đầu khu vực, mở rộng chi nhánh, duy trì tăng trưởng bền vững.  

Tiêu chuẩn Đại lý Hyundai Ủy quyền (3S, GDSI)

Để trở thành đại lý ủy quyền của Hyundai Thành Công Việt Nm (HTV), đại lý phải đáp ứng tiêu chuẩn 3S và GDSI.  

Bảng 1: Tiêu chuẩn Đại lý Hyundai 3S/GDSI

Tiêu chí	Mô tả/Yêu cầu
Mô hình 3S
Showroom (Sales)	Trưng bày và bán sản phẩm; Không gian hiện đại, thiết kế theo quy chuẩn Hyundai.
Service (Dịch vụ)	Xưởng sửa chữa và bảo dưỡng quy mô lớn; Trang bị máy móc, thiết bị hiện đại (Hàn Quốc, Châu Âu); Đội ngũ kỹ thuật viên lành nghề, cố vấn chuyên nghiệp; Công suất hoạt động cao (ví dụ: 100 lượt xe/ngày).
Spare parts (Phụ tùng)	Cung cấp phụ tùng ô tô Hyundai chính hãng, sẵn sàng.
Tiêu chuẩn GDSI
Nhận diện Thương hiệu	Bộ nhận diện toàn cầu mới nhất của Hyundai Motor Group; Quy định về yếu tố nội thất và ngoại thất của đại lý.
Cơ sở vật chất
Quy mô	Diện tích lớn (ví dụ: trên 9.000m2, nhiều tầng); Không gian trưng bày, bảo dưỡng, chăm sóc khách hàng.
Trang thiết bị	Máy móc hiện đại, nhập khẩu từ Hàn Quốc và Châu Âu.
Khu vực tiện ích	Phòng chờ Hội viên tiện nghi.
Dịch vụ khách hàng
Ưu tiên dịch vụ	Ưu tiên tiếp nhận xe làm dịch vụ tại đại lý; Hỗ trợ kỹ thuật tại địa điểm yêu cầu (bán kính 15km, trong giờ hành chính); Rửa xe khi không sử dụng dịch vụ.
Đội ngũ nhân sự	Kỹ thuật viên lành nghề, ham học hỏi, giàu kinh nghiệm; Cố vấn dịch vụ được đào tạo chuyên nghiệp; Nhân viên chuyên nghiệp, tư vấn tận tình.

III. Phân tích Thị trường và Khách hàng

Nghiên cứu Thị trường Tổng quan

Nghiên cứu thị trường là bước quan trọng để hiểu nhu cầu khách hàng và cơ hội. Thị trường ô tô Việt Nam có tiềm năng lớn, với Hyundai đạt doanh số 70.518 xe năm 2021 và đứng đầu thị trường 3 năm liên tiếp. Phân khúc xe thương mại cũng phục hồi mạnh mẽ. Cần theo dõi quy mô thị trường, dự báo tăng trưởng và các xu hướng như giá xăng dầu, môi trường, chính sách.   

• Hiểu rõ đối thủ cạnh tranh về loại xe, chiến lược giá, điểm mạnh/yếu và dịch vụ khách hàng giúp đại lý xác định lợi thế riêng.   
• Xác định rõ khách hàng mục tiêu (cá nhân, doanh nghiệp, tổ chức) và nhu cầu của họ là cần thiết để tối ưu hóa marketing và bán hàng.  
• Phân tích SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) giúp đại lý hiểu rõ nội lực và môi trường bên ngoài để xây dựng kế hoạch kinh doanh đại lí xe huyndai hiệu quả.   

Yếu tố	Nội dung phân tích	Ý nghĩa đối với Đại lý Ô tô
Tìm kiếm thông tin	Thu thập dữ liệu từ cơ quan chức năng, website, số liệu thống kê, khảo sát thị trường.	Đảm bảo thông tin đầy đủ, chính xác để đưa ra quyết định kinh doanh dựa trên dữ liệu thực tế.
Quy mô và triển vọng tăng trưởng thị trường	Đo lường quy mô thị trường ô tô (tính bằng đô la); Dự báo tốc độ tăng trưởng của thị trường trong 3-5 năm tới; Ước tính số lượng người tiêu dùng tiềm năng trong từng phân khúc.	Xác định tiềm năng doanh thu, quy mô đầu tư và chiến lược mở rộng.
Đối tượng khách hàng	Khách hàng là ai? Nhu cầu và mong muốn của họ là gì?	Giúp xác định sản phẩm, dịch vụ và chiến lược tiếp thị phù hợp.
Phân khúc thị trường	Chia thị trường mục tiêu thành các phân khúc (gia đình, doanh nghiệp, tổ chức giáo dục, cơ quan nhà nước, v.v.).	Tối ưu hóa chiến lược tiếp cận, quảng bá và định giá cho từng nhóm khách hàng cụ thể.
Đối thủ cạnh tranh	Đối thủ chính là ai? Ưu điểm và nhược điểm của họ? Loại ô tô họ cung cấp? Giá cả và chiến lược tiếp thị của họ?	Xác định lợi thế cạnh tranh của đại lý và xây dựng chiến lược khác biệt hóa.
Xu hướng thị trường	Các xu hướng mới (giá xăng dầu, mối quan tâm môi trường, chính sách pháp luật liên quan).	Giúp đại lý thích nghi với thay đổi, nắm bắt cơ hội và giảm thiểu rủi ro.
Nhu cầu khách hàng về dịch vụ sửa chữa/bảo dưỡng	Số lượng ô tô lưu thông trong khu vực; Mức độ cạnh tranh của các xưởng sửa chữa; Giá cả dịch vụ; Nhu cầu cụ thể của khách hàng.	Đánh giá tiềm năng của mảng dịch vụ, tối ưu hóa hoạt động xưởng và chính sách giá.

IV. Sản phẩm và Dịch vụ

Đại lý Hyundai sẽ cung cấp danh mục sản phẩm và dịch vụ đa dạng, tuân thủ tiêu chuẩn chất lượng Hyundai.

Danh mục Sản phẩm Ô tô Hyundai

Đại lý sẽ phân phối các dòng xe Hyundai phổ biến tại Việt Nam, bao gồm xe du lịch (New Grand i10, Accent, Elantra) và SUV (Venue, Palisade, Creta, Tucson). Kế hoạch cũng bao gồm việc cập nhật các mẫu xe mới.   

Ngoài bán xe, đại lý cung cấp các dịch vụ thiết yếu theo mô hình 3S:

• Bảo hành, Bảo dưỡng: Theo tiêu chuẩn hãng (36 tháng hoặc 100.000km).   
• Phụ tùng Chính hãng: Đảm bảo chất lượng và nguồn gốc rõ ràng.   
• Dịch vụ Khách hàng Đa dạng: Kiểm tra GDS, cập nhật AVN, ưu tiên tiếp nhận dịch vụ, phòng chờ tiện nghi, rửa xe miễn phí, hỗ trợ kỹ thuật tại chỗ.   

Chính sách Hậu mãi và Chăm sóc Khách hàng

Chính sách hậu mãi tập trung vào:

• Chi phí Hợp lý và Minh bạch: Báo giá cụ thể trước khi thực hiện.   
• Hệ thống Bảo hành, Bảo dưỡng Rộng khắp: Khách hàng có thể bảo hành tại bất kỳ đại lý ủy quyền nào trên toàn quốc.   
• Đội ngũ Kỹ thuật Chuyên nghiệp: Nhân viên được đào tạo bài bản, nâng cao tay nghề.   
• Thời gian Sửa chữa Nhanh chóng và An toàn: Quy trình đơn giản, tiết kiệm thời gian.   
• Hệ thống Máy móc Hiện đại: Đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất và máy móc tiên tiến.   
• Hệ thống Đánh giá Hài lòng Khách hàng: Sử dụng CVP và GQRS để cải thiện dịch vụ.   
• Chương trình Hội viên: Tích điểm tiêu dùng, tặng điểm sinh nhật, ưu đãi khi giới thiệu khách hàng mới.   

Một kế hoạch kinh doanh đại lí xe huyndai chi tiết là yếu tố then chốt để đảm bảo hoạt động hiệu quả.

Cơ cấu Tổ chức và Đội ngũ Quản lý

Đại lý sẽ có cơ cấu rõ ràng với các phòng ban (bán hàng, dịch vụ, phụ tùng, marketing, kế toán, hành chính nhân sự). Đội ngũ quản lý chủ chốt sẽ được lựa chọn dựa trên kinh nghiệm và khả năng lãnh đạo. Kế hoạch tuyển dụng và đào tạo nhân sự sẽ đảm bảo đội ngũ chuyên nghiệp, đáp ứng tiêu chuẩn Hyundai.   

Quản lý kho hiệu quả giúp tránh thất thoát, tiết kiệm chi phí và tăng doanh thu. Đại lý sẽ áp dụng phần mềm chuyên dụng như carCRM.  

• Nhập/Xuất kho: Kiểm tra kỹ lưỡng, nhập dữ liệu siêu nhanh, cập nhật tồn kho tự động   
• Tồn kho/Kiểm kê: Theo dõi thời gian thực, cảnh báo hết hàng, kiểm kê định kỳ.   
• Bố trí Khoa học: Sắp xếp logic, sử dụng mã vạch để tối ưu hóa diện tích và quy trình.   
• Quản lý Nhà cung cấp: Lưu trữ dữ liệu để đảm bảo nguồn cung.   
• Kiểm soát Thất thoát: Quy trình chặt chẽ và mã vạch giúp giảm thiểu lãng phí.   

Quy trình Vận hành Showroom và Xưởng Dịch vụ

Quy trình vận hành được thiết kế để tối đa hóa hiệu quả và trải nghiệm khách hàng.

• Bán hàng: Tiếp đón thân thiện, tư vấn chuyên nghiệp, lái thử tận nhà, hỗ trợ thủ tục nhanh chóng.   
• Dịch vụ: Tiếp nhận xe, kiểm tra, báo giá, thực hiện dịch vụ theo tiêu chuẩn, bàn giao và chăm sóc sau dịch vụ.   
• Quản lý Chất lượng: Giám sát liên tục để đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn Hyundai.

Yêu cầu về Cơ sở vật chất và Trang thiết bị

Cơ sở vật chất sẽ được xây dựng và trang bị theo tiêu chuẩn GDSI toàn cầu của Hyundai.   

• Địa điểm/Diện tích: Lựa chọn vị trí chiến lược, mặt bằng rộng rãi (ví dụ: hơn 9.000m2).   
• Thiết kế/Bố trí: Showroom sang trọng, xưởng dịch vụ khoa học.   
• Trang thiết bị: Đầu tư máy móc chuyên dụng hiện đại (Hàn Quốc, Châu Âu)   
• Bảo trì/Nâng cấp: Kế hoạch định kỳ để duy trì hoạt động hiệu quả.

VI. Kế hoạch Marketing và Bán hàng

Kế hoạch marketing và bán hàng là xương sống để đại lý tiếp cận khách hàng và đạt doanh số.

Chiến lược Tiếp cận Thị trường và Xây dựng Thương hiệu

Đại lý sẽ định vị thương hiệu là đối tác tin cậy, cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao theo tiêu chuẩn Hyundai. Các kênh tiếp thị đa dạng bao gồm:   

• Digital Marketing: Quảng cáo trực tuyến, SEO, mạng xã hội, email marketing.   
• Quan hệ công chúng/Truyền thông: Hợp tác báo chí, tổ chức sự kiện ra mắt xe, lái thử.   
• Quảng cáo truyền thống: Báo chí, tạp chí, biển quảng cáo.   

Chiến lược Giá và Khuyến mãi

Chiến lược giá cân nhắc giữa giá trị sản phẩm, chi phí và giá đối thủ. Các chương trình khuyến mãi hấp dẫn:  

• Hỗ trợ tài chính: Trả góp ưu đãi (ví dụ: 80% giá trị xe).   
• Ưu đãi trực tiếp: Giảm giá, tặng phụ kiện, gói bảo hiểm. 
• Ưu đãi dịch vụ: Gói bảo dưỡng miễn phí, voucher.   
• Khách hàng thân thiết: Tích điểm, quà sinh nhật, ưu đãi hội viên.   

Kênh Phân phối và Bán hàng

Đa dạng kênh phân phối để tối đa hóa tiếp cận khách hàng:

• Showroom: Kênh bán hàng chính, trải nghiệm sản phẩm trực tiếp.   
• Tư vấn trực tuyến 24/7: Hỗ trợ khách hàng mọi lúc, mọi nơi.   
• Lái thử tận nhà: Tiện lợi cho khách hàng bận rộn.   
• Bán hàng doanh nghiệp: Phát triển mối quan hệ với các tổ chức.

VII. Kế hoạch Tài chính

Kế hoạch kinh doanh đại lí xe huyndai không thể thiếu phần tài chính, cung cấp cái nhìn tổng thể về tình hình tài chính dự kiến, khả năng sinh lời và nhu cầu vốn.   

Dự báo tài chính đòi hỏi nghiên cứu sâu rộng về ngành, khách hàng, đối thủ và chi phí.   

• Dự báo Doanh thu: Ước tính số lượng xe/dịch vụ bán ra. Xây dựng các kịch bản (lạc quan, trung lập, bi quan) để đánh giá rủi ro
• Dự báo Chi phí: Tính toán giá vốn hàng bán (COGs), chi phí hoạt động (lương, thuê mặt bằng, marketing, thuế, pháp lý), và chi phí đầu tư ban đầu (xây dựng, thiết bị)   
• Dự báo Lợi nhuận: Tính toán lợi nhuận gộp, lợi nhuận hoạt động (EBITDA), và lợi nhuận ròng để đánh giá khả năng sinh lời.   

Mở đại lý ô tô đòi hỏi vốn đầu tư lớn. Xác định tổng nhu cầu vốn ban đầu và vốn lưu động. Kế hoạch huy động vốn sẽ trình bày các nguồn vốn dự kiến (tự có, vay ngân hàng, đầu tư) và khả năng hoàn trả.   

Các báo cáo này thường được dự báo cho 5 năm tới, chi tiết hàng tháng/quý trong năm đầu tiên.   

Bảng 3: Các Báo cáo Tài chính Chính trong Kế hoạch Kinh doanh

Báo cáo Tài chính	Mục đích Chính	Các thành phần chính
Báo cáo Kết quả Kinh doanh (Income Statement/P&L)	Cho biết doanh nghiệp đang kiếm lời hay thua lỗ trong một kỳ nhất định.	Doanh số, Giá vốn hàng bán (COGs), Lợi nhuận gộp, Chi phí hoạt động, Lợi nhuận hoạt động (EBITDA), Tổng chi phí, Lợi nhuận ròng.
Bảng Cân đối Kế toán (Balance Sheet)	Cung cấp cái nhìn tổng quan về tài sản, nợ phải trả và vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp tại một thời điểm cụ thể.	Tài sản (ngắn hạn, dài hạn), Nợ phải trả (ngắn hạn, dài hạn), Vốn chủ sở hữu.
Báo cáo Lưu chuyển Tiền tệ (Cash Flow Statement)	Theo dõi dòng tiền vào và ra từ các hoạt động kinh doanh, đầu tư và tài chính.	Dòng tiền từ hoạt động kinh doanh, Dòng tiền từ hoạt động đầu tư, Dòng tiền từ hoạt động tài chính.

>>>>>Xem thêm: MẪU BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN

VIII. Hồ sơ Pháp lý và Thủ tục Thành lập Đại lý

Để thành lập và vận hành đại lý Hyundai, việc tuân thủ pháp luật và hoàn tất thủ tục cấp phép là bắt buộc.   

Quy trình bao gồm:

• Bước 1: Soạn hồ sơ (Điều lệ, Giấy đề nghị, Danh sách cổ đông/thành viên, CCCD/hộ chiếu).   
• Bước 2: Nộp hồ sơ đến Sở Kế hoạch và Đầu tư (bưu điện, trực tiếp, trực tuyến).   
• Bước 3: Chờ nhận kết quả (3-5 ngày làm việc).   
• Mã ngành: Cần điền đầy đủ mã ngành liên quan đến kinh doanh ô tô (4511, 45111, 45119).   

Giấy phép Kinh doanh Nhập khẩu Ô tô (Giấy phép con)

Sau khi có đăng ký kinh doanh, cần xin giấy phép nhập khẩu ô tô.   

• Điều kiện: Có đăng ký kinh doanh, giấy phép nhập khẩu, cơ sở bảo hành/bảo dưỡng, và quyền đại diện triệu hồi xe.   
• Hồ sơ: Đơn đề nghị, bản sao tài liệu chứng minh điều kiện, bản sao đăng ký kinh doanh.   
• Quy trình: Nộp đến Bộ Công thương (bưu chính, trực tiếp).   
• Thời gian: 10 ngày làm việc nếu hợp lệ; có thể có kiểm tra thực tế (tối đa 15 ngày).   

Giấy chứng nhận Cơ sở Bảo hành, Bảo dưỡng Ô tô

Điều kiện tiên quyết để kinh doanh nhập khẩu ô tô.   

• Điều kiện: Đáp ứng yêu cầu về cơ sở vật chất và nhân sự kỹ thuật. 
•  Hồ sơ: Giấy đề nghị, bản sao đăng ký kinh doanh dịch vụ, bản kê khai cơ sở vật chất, tài liệu chứng minh đủ điều kiệ   
• Quy trình: Nộp tại Cục Đăng kiểm Việt Nam (Bộ GTVT).   
• Thời gian: 5 ngày làm việc xét duyệt; thẩm định thực tế (tối đa 15 ngày); cấp chứng nhận trong 5 ngày làm việc nếu đạt yêu cầu  

Các Giấy phép khác

• Giấy phép Xây dựng: Cần cho việc xây mới, cải tạo showroom/xưởng dịch vụ. Thời gian xử lý 30-60 ngày.  
• Giấy phép Phòng cháy chữa cháy (PCCC): Cần cho gara sửa chữa/bảo dưỡng ô tô diện tích 500m² trở lên hoặc thể tích 5.000m³ trở lên.   

Loại Giấy phép/Thủ tục	Cơ quan cấp phép/quản lý	Hồ sơ cần thiết (ví dụ)	Quy trình chính (ví dụ)	Thời gian xử lý (ước tính)
Thành lập Doanh nghiệp	Sở Kế hoạch và Đầu tư	Điều lệ công ty, Giấy đề nghị đăng ký, Danh sách cổ đông/thành viên, CCCD/Hộ chiếu công chứng.	Soạn hồ sơ -> Nộp hồ sơ (trực tiếp/bưu điện/trực tuyến) -> Nhận kết quả.	3 – 5 ngày làm việc
Giấy phép Kinh doanh Nhập khẩu Ô tô	Bộ Công thương	Đơn đề nghị, Bản sao tài liệu chứng minh đáp ứng điều kiện nhập khẩu, Bản sao Giấy chứng nhận Đăng ký Kinh doanh.	Soạn hồ sơ -> Nộp hồ sơ (trực tiếp/bưu chính) -> Chờ xét duyệt/kiểm tra thực tế -> Nhận kết quả.	10 ngày làm việc (nếu hợp lệ); Có thể kéo dài hơn nếu kiểm tra thực tế.
Giấy chứng nhận Cơ sở Bảo hành, Bảo dưỡng Ô tô	Cục Đăng kiểm Việt Nam (Bộ GTVT)	Giấy đề nghị cấp chứng nhận, Bản sao Giấy chứng nhận Đăng ký Kinh doanh dịch vụ bảo hành/bảo dưỡng, Bản kê khai cơ sở vật chất, Tài liệu chứng minh đủ điều kiện.	Chuẩn bị hồ sơ -> Nộp hồ sơ (trực tiếp/bưu chính) -> Xét duyệt/Thẩm định thực tế -> Nhận kết quả.	5 ngày làm việc (xét duyệt); Tối đa 15 ngày (thẩm định); 5 ngày (cấp kết quả).
Giấy phép Xây dựng	UBND cấp xã/huyện/tỉnh (tùy khu vực/quy mô)	Hồ sơ thiết kế, giấy tờ đất đai, đơn đề nghị.	Tư vấn/Chuẩn bị hồ sơ -> Nộp hồ sơ -> Thẩm định -> Cấp phép.	30 – 60 ngày làm việc
Giấy phép PCCC	Cơ quan PCCC địa phương	Hồ sơ thiết kế PCCC, biên bản kiểm tra PCCC.	Nộp hồ sơ -> Thẩm duyệt/Nghiệm thu -> Cấp phép.	Tùy quy mô và độ phức tạp.

Các Quy định Pháp luật Liên quan

Đại lý phải tuân thủ Luật Doanh nghiệp 2020, Nghị định 116/2017/NĐ-CP (điều kiện sản xuất, lắp ráp, nhập khẩu, bảo hành/bảo dưỡng ô tô), và Nghị định 158/2024/NĐ-CP (hoạt động vận tải đường bộ).   

Thành lập đại lý ô tô Hyundai tại Việt Nam là dự án tiềm năng, đòi hỏi kế hoạch kinh doanh đại lí xe huyndai chiến lược và tuân thủ pháp lý nghiêm ngặt. Bản kế hoạch này đã phác thảo lộ trình toàn diện từ mục tiêu, phân tích thị trường, sản phẩm/dịch vụ, vận hành, marketing, tài chính đến hồ sơ pháp lý.

Khuyến nghị:

• Đầu tư vào Cơ sở vật chất và Đào tạo: Ưu tiên cơ sở GDSI và đào tạo nhân sự để duy trì chất lượng dịch vụ.
• Tối ưu hóa Quy trình Vận hành: Áp dụng công nghệ để nâng cao hiệu quả.
• Chiến lược Marketing và Chăm sóc Khách hàng: Phát triển đa kênh và chương trình khách hàng thân thiết.
• Tuân thủ Pháp luật Nghiêm ngặt: Hợp tác với chuyên gia pháp lý để đảm bảo tuân thủ.
• Dự phòng Tài chính: Chuẩn bị kế hoạch tài chính vững chắc cho các biến động.

Với một kế hoạch kinh doanh đại lí xe huyndai chuyên nghiệp, đại lý sẽ có nền tảng vững chắc để phát triển thành công.

ke_hoach_kinh_doanh_xe_oto_hyundai_review

Quý khách hàng vui lòng liên hệ trực tiếp với chúng tôi để được tư vấn:

CÔNG TY TNHH TV&ĐT KẾ HOẠCH VIỆT