Home / Phát triển cá nhân (page 2)

Phát triển cá nhân

5 Bước phát triển cá nhân

1. Tạo ra cảm hứng làm việc cho chính mình Muốn làm việc hiệu quả thì dù bạn có đang ở đâu, làm việc từ xa hay làm việc trong văn phòng cũng cần phải có nguồn cảm hứng. Đây là một điều rất quan trọng ảnh hưởng đến cảm …

Read More »

Làm thế nào để luyện EQ cao hơn

Người có EQ cao có mức lương cao hơn người bình thường trung bình 29.000 USD mỗi năm. Nhưng EQ luyện sao? Bắt đầu từ đâu? Theo nghiên cứu của đại học Washington, muốn có EQ phải bắt đầu từ 1 điều kiện cơ bản nhất – chân thật (genuine). …

Read More »

Làm Quản lý đừng ngại khắc khe, va chạm

Tôi đã từng được nghe câu nói đó từ một chàng ca sĩ còn rất trẻ, tôi ngỡ ngàng vì bạn ấy nhận thức được điều đó một cách rất thực tế và sâu sắc. Bởi đúng như bạn ấy nói, muốn có được một thành công nào đó thì …

Read More »

Sức khỏe là thứ quan trọng không thể mặc cả

Thử nhớ lại xem, bạn đã trì hoãn và vô tâm với chính sức khỏe của mình bao nhiêu lần rồi? Tôi biết rất nhiều người vì cuộc sống mưu sinh, vì cường độ cao của công việc, vì những khó khăn đang tạm thời bủa vây trước mắt mà …

Read More »

Học cách thích nghi điều gì bạn cũng có thể đạt được

Hồi nhỏ, khi mới bắt đầu chập chững đi, chắc hẳn các bạn không thể đếm được chính xác số lần mình phải “trả giá” cho những bước chạy thoăn thoắt cho sau này là bao nhiêu cả? Chỉ biết một điều rằng khi đó, bạn luôn cảm thấy điều đó là …

Read More »

Lầm sao để giữ được nhân tài và nhân viên máu lửa ?

Truyền động lực có hay đến mấy thì thực tế cuộc sống luôn phũ phàng, “có thực mới vực được đạo” muốn quân của mình mạnh, đi theo mình bền lâu thì phải đảm bảo nồi cơm cho họ  rồi mới xem chuyện vĩ mô, tính chuyện đường dài được.  …

Read More »

Xử lý khôn ngoan khi bị cấp dưới nói xấu

Là những người quản lý, lãnh đạo chắc hẳn bạn không tránh khỏi việc nghe được những lời lẽ bàn tán không mấy tốt đẹp từ nhân viên của mình. Gặp phải tình huống này bạn sẽ xử lý như thế nào? Lặng lẽ cho qua hay trực tiếp dằn …

Read More »

Kỹ năng giải quyết vấn đề

Bước 1: Xác định vấn đề  Đây được coi là bước cực kỳ quan trọng và không thể bỏ qua trước khi bạn bắt tay vào giải quyết một công việc nào đó. Tuy nhiên, nhiều nhà quản lý vẫn thường “vội” bỏ qua bước này để đi đến luôn …

Read More »