Phát triển cá nhân

Nói chậm và lớn gấp 2 lần Khoa học đã chứng minh rằng từ ngữ là thứ ít quan trọng nhất trong khi nói Huh? Từ ngữ là thứ ít quan trọng nhất khi nói. Điều này nghe lạ quá không? Nhưng khi bạn nghĩ về điều này, nó đúng là …

1. Kỹ năng kiểm soát thời gian Trong sản xuất, thời gian chính là thứ quan trọng mà nhà quản lý cần kiểm soát tốt để đảm bảo thời hạn đã đặt ra. Để kiểm soát tốt thì nhà quản lý cần phát triển và liên tục cải thiện những …

Chuyện ngày thứ hai Chuông cửa reo. Người vợ sau một hồi nhăn nhó đành phải xuống tầng dưới mở cửa đón khách vì người chồng nhất quyết không chịu rời mắt khỏi trận bóng đang đi vào phút đá bù giờ căng thẳng. Ðứng trước cửa là Bob, người …

Con vẹt học nói Một người đàn ông đi bộ đến cửa hàng bán động vật cảnh và nói: “Tôi muốn tìm một con vẹt biết nói”. Người bán hàng nói: “Vâng thưa ông, tôi có vài con biết nói. Con vẹt xanh lớn này thực sự là một kẻ …

Giá trị của một con ốc vít Minh và Thành là hai người bạn thân với nhau. Ông Thành là người bán đồ kim khí khá lâu trong vùng, cửa hàng của ông nhỏ nhắn nằm trong một con hẻm nhỏ. Một hôm ông Minh đến nhà ông Thành chơi, …

4 NGUỒN THU NHẬP QUYẾT ĐỊNH BẠN GIÀU HAY NGHÈO: ĐIỀU SƠ ĐẲNG NHẤT CỦA VIỆC KIẾM TIỀN Bài viết này sẽ nói về 4 nguồn thu nhập cốt lõi của một người lao động. Định nghĩa nguồn thu nhập này đã có từ rất lâu nhưng trong bộ sách …

Hòn đá vô giá Cố một anh ăn mày ngồi ở vệ đường xin tiền bố thí, Vào một hôm cũng như mọi ngày xin tiền anh ta than vãn: Anh ăn mày: Trời ơi sao cuộc sống khốn khổ thế này, sống thế này thà chết quách cho xong. …

BÍ QUYẾT BÁN HÀNG Khách hàng hỏi “ớt có cay không”, thì trả lời sao bây giờ? Những người bán ớt sẽ luôn gặp phải câu hỏi như thế này, “ớt của anh (chị) có cay không?”, gặp câu hỏi như thế thì phải trả lời sao đây nhỉ? Nếu …

Người Nhật Bản rất thích ăn cá, nhưng chỉ thích ăn cá tươi và cực ghét cá ươn. Sau thời gian dài khai thác, biển gần bờ đã không còn cá nữa. Để giải quyết nhu cầu, người Nhật quyết định đóng tàu to hơn và chuyển sang đánh bắt …

1. Bắt chước người mà bạn đang nói chuyện Chiến lược này được gọi là sự phản chiếu, bằng cách bắt chước lại hành vi của người khác một cách tinh tế. Khi nói chuyện với một người, hãy thử bắt chước ngôn ngữ cơ thể, các cử chỉ và nét mặt …