Nghệ thuật quản lý

I. Quản lý thời gian là gì? Quản lý thời gian là quá trình lập kế hoạch và thực hiện việc kiểm soát một cách có tổ chức một đơn vị thời gian được dùng trong các hoạt động cụ thể hoặc một chuỗi các hoạt động. Nhằm tăng cường tính hiệu quả, hiệu suất […]

Hiểu tính cách của nhân viên Quản trị không chỉ là một nghề mà đó còn là một nghệ thuật, đó là nghệ thuật thấu hiểu và quản lý lòng người. Để trở thành một người sếp tốt điều đầu tiên bạn cần làm là am hiểu tính cách của họ. Với mỗi nhóm tính

Là một nhà quản trị, bên cạnh có chuyên môn làm việc tốt, bạn cần có khả năng xử lý các vấn đề phát sinh trong đội ngũ nhân viên của mình. Sẽ khó tránh khỏi những lúc nhân viên mắc phải những sai lầm nghiêm trọng, lúc này bạn cần có cách xử lý

Sự khôn ngoan tuyên bố rằng cách tốt nhất để đạt được những gì chúng ta muốn trong cuộc sống – Trở nên tốt hơn, xây dựng một doanh nghiệp thành công, thư giãn nhiều hơn và bớt lo lắng hơn, dành nhiều thời gian hơn cho bạn bè và gia đình – là đặt

1.Quy trình quản lý sản xuất trong doanh nghiệp Đầu tiên là đánh giá năng lực sản xuất: Việc này sẽ giúp doanh nghiệp xác định được quy mô thị trường tiềm năng của mình cần đến định mức nhu cầu nào. Từ đó có sự đánh giá, cân đối với năng lực của doanh

Quản lý tốt dòng tiền quan trọng hơn lợi nhuận Nhà quản trị doanh nghiệp hay lãnh đạo đừng chỉ nhìn vào báo cáo lãi và lỗ (P&L) định kỳ mà nghĩ rằng đã nắm được dòng tiền trong doanh nghiệp. Những số liệu tài chính quan trọng khác cũng đóng góp vào việc tính

Các phương pháp đánh giá hiệu quả công việc sẽ mang đến cho nhà quản lý nhận định chính xác về công việc và năng lực thực tế của mỗi nhân viên. Đánh giá hiệu quả công việc là hoạt động thúc đẩy nhân viên nỗ lực trong công việc. Đồng thời cũng là cơ

Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân viên trong doanh nghiệp Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân viên là vấn đề cực kỳ quan trọng nếu doanh nghiệp muốn có được sự phát triển bền vững trong tương lai. Nhân sự luôn là nền móng của doanh nghiệp, yếu tố quan trọng trong mọi

Lý thuyết của Maslow dựa vào đâu? Trước khi đi tìm hiểu cách động viên nhân viên theo thuyết nhu cầu của Maslow, chúng ta cần phải hiểu rõ về thuyết nhu cầu này. Lý thuyết của Maslow dựa vào luận điểm cơ bản như sau: Luận điểm thứ nhất: Con người có nhiều nhu cầu và

Đi theo nguyên tắc và đường lối lãnh đạo minh bạch Vinamilk là một trong số ít những doanh nghiệp Việt Nam tiên phong trong việc xây dựng tính nhất quán và minh bạch trong kinh doanh. Cụ thể, văn hóa doanh nghiệp Vinamilk tuân thủ theo 6 nguyên tắc và 7 hành vi lãnh