Nghệ thuật quản lý

Công việc không còn được thực hiện ở một nơi duy nhất. Đại dịch toàn cầu đã đặt dấu chấm than cho sự thay đổi lớn lao bắt đầu từ việc đưa điện thoại thông minh vào bộ phận điều hành. Các tổ chức đang ngày càng áp dụng chiến …

Theo Báo cáo Tương lai Công việc: 2022 của Monster, giải quyết vấn đề – một khía cạnh quan trọng của tư duy logic, là một trong ba kỹ năng hàng đầu mà các nhà tuyển dụng đang tìm kiếm. Tuy nhiên, kỹ năng tương tự này cũng là nơi …

Bên cạnh các vấn đề được quan tâm như tăng trưởng kinh tế, xóa đói giảm nghèo, thất nghiệp, bất bình đẳng xã hội thì nhiều quốc gia trên thế giới hiện đang theo đuổi mục tiêu thúc đẩy thịnh vượng kinh tế bền vững, lâu dài, đặc biệt là …

Trong những năm qua, IoT đã trở thành một trong những công nghệ quan trọng nhất của thế kỷ 21. Giờ đây, chúng ta có thể kết nối các vật dụng hàng ngày – thiết bị nhà bếp, ô tô, máy điều hòa,… với Internet thông qua các thiết bị …

Phát triển là một quá trình tất yếu, khách quan của mọi sự vật, hiện tượng trong vũ trụ. Nó là mục tiêu chung của mọi xã hội, là động lực thúc đẩy con người tiến bộ. Tuy nhiên, phát triển cần phải đảm bảo bền vững, hài hòa giữa …

Hiểu tính cách của nhân viên Quản trị không chỉ là một nghề mà đó còn là một nghệ thuật, đó là nghệ thuật thấu hiểu và quản lý lòng người. Để trở thành một người sếp tốt điều đầu tiên bạn cần làm là am hiểu tính cách của …

Là một nhà quản trị, bên cạnh có chuyên môn làm việc tốt, bạn cần có khả năng xử lý các vấn đề phát sinh trong đội ngũ nhân viên của mình. Sẽ khó tránh khỏi những lúc nhân viên mắc phải những sai lầm nghiêm trọng, lúc này bạn …

Sự khôn ngoan tuyên bố rằng cách tốt nhất để đạt được những gì chúng ta muốn trong cuộc sống – Trở nên tốt hơn, xây dựng một doanh nghiệp thành công, thư giãn nhiều hơn và bớt lo lắng hơn, dành nhiều thời gian hơn cho bạn bè và …

1.Quy trình quản lý sản xuất trong doanh nghiệp Đầu tiên là đánh giá năng lực sản xuất: Việc này sẽ giúp doanh nghiệp xác định được quy mô thị trường tiềm năng của mình cần đến định mức nhu cầu nào. Từ đó có sự đánh giá, cân đối …

Quản lý tốt dòng tiền quan trọng hơn lợi nhuận Nhà quản trị doanh nghiệp hay lãnh đạo đừng chỉ nhìn vào báo cáo lãi và lỗ (P&L) định kỳ mà nghĩ rằng đã nắm được dòng tiền trong doanh nghiệp. Những số liệu tài chính quan trọng khác cũng …