Phát triển cá nhân

1. Bắt chước người mà bạn đang nói chuyện Chiến lược này được gọi là sự phản chiếu, bằng cách bắt chước lại hành vi của người khác một cách tinh tế. Khi nói chuyện với một người, hãy thử bắt chước ngôn ngữ cơ thể, các cử chỉ và nét mặt của người đó.  Vào năm […]

1. Tạo thiện cảm, xây dựng không khí làm việc hòa đồng, thân thiện Môi trường làm việc rất quan trọng với tất cả mọi người. Môi trường hòa đồng, thân thiện sẽ tạo sự thoải mái, tự nhiên hơn trong giao tiếp giữa những đồng nghiệp với nhau. Mọi người sẽ dễ dàng chia

1/ Lắng nghe quan trọng hơn nói Kỹ năng lắng nghe rất quan trọng. Có lẽ không ít bạn cho rằng nếu mình không nói thì người khác sẽ không đánh giá được con người, năng lực của mình, như thế có thể họ cho mình là người không thông minh. Đó là suy nghĩ

Bạn nên nhớ giữa hành động độc đoán và hàng động quyết đoán nó rất khác nhau. Cụ thể, với những người sếp độc đoán sẽ giữ quan điểm của cá nhân ép nhân viên làm việc theo ý mình không cần biết đúng sai hợp lệ không. Điều này khó khiến nhân viên nghe

Nhận ra nguyên nhân gây nên bất đồng Không phải bỗng dưng mà cấp dưới không phục bạn. Điều đó có thể bắt nguồn từ quá trình thăng tiến của bạn, sự hiểu lầm trong quá trình giao tiếp, làm việc hay từ chính bản thân người đó. Điều bạn phải làm trước tiên là

Leadership là một trong những vị trí đóng vai trò quan trọng trong mỗi doanh nghiệp hiện nay. Một leadership hội tụ đầy đủ các kiến thức, kỹ năng chuyên môn tốt có ảnh hưởng không nhỏ vào sự thành công và phát triển của một doanh nghiệp. Chính vì thế việc đào tạo để

Để trở thành sếp đã khó, việc giao tiếp và đối xử với cấp dưới còn là một thử thách không hề nhỏ đối với bất kì ai. Rất nhiều người luôn tự hỏi tại sao mình không được nhân viên nể phục, tại sao các công việc chung không nhận được sự đồng tình

Trong một cuộc phỏng vấn gần đây mà tôi đã thực hiện với bạn bè và cố vấn của mình, Tiến sĩ Robert Cooper, anh ấy đã chia sẻ một điều thực sự gây ấn tượng với tôi: “Chúng tôi chỉ mới kích hoạt một phần người trong mình mà thôi là con người”, anh

Ai là người điều hành trong một tổ chức nhanh nhẹn? Và chính xác thì họ làm những gì?                                  Nơi làm việc nhanh nhẹn năng động ngày càng trở nên phổ biến. Trong một cuộc khảo sát của McKinsey