Nghệ thuật quản lý nhân sự, quản lý doanh nghiệp
Nếu bạn là lãnh đạo, đừng bao giờ mơ tưởng quá sớm về những cấp dưới hoàn hảo. Họ có năng lực, có sự sáng tạo và thực sự bản lĩnh nhưng không phải ai cũng là những người luôn biết nghe lời và “biết trên biết dưới”. Đối với những nhân viên như thế, […]
Làm gì khi nhân viên tự coi mình là “Số 1” Đọc thêm »
Với những nhân viên trẻ có năng lực, việc “chung thuỷ” một lòng với các công ty nhỏ là một chuyện “xưa nay hiếm” còn quản lý nhân sự của những công ty chưa xây dựng được tên tuổi mấy, để giữ được chân nhân tài cũng chỉ là ngày một ngày hai trước tham
Cách giữ nhân tài cho công ty nhỏ Đọc thêm »
Với tư cách là giám đốc, nhìn nhận lại năm vừa qua, bạn nhận thấy có nhiều điểm yếu khiến công ty chưa tiến xa được và điểm yếu lớn nhất trong số đó là việc quản lý nhân sự. Để việc quản lý nhân sự được tốt hơn bạn nên tham khảo qua vài
Một vài giải pháp về nhân sự cho năm 2019 Đọc thêm »
Trong khi nhà tuyển dụng đang thiếu nhân sự trầm trọng vì đăng tuyển mãi cũng không tìm được ứng viên thích hợp còn người giỏi vào công ty chưa “nóng” chỗ đã đội nón ra đi, thì trong giới lao động lại râm ran dư luận không tốt về môi trường làm việc và
Tạo “thương hiệu nguồn nhân lực” để giữ nhân viên Đọc thêm »
Sa thải nhân viên không bao giờ là việc dễ dàng. Đôi khi những nhân viên tồi cần phải đi, nhưng luôn có cách nên và không nên làm để tống họ ra khỏi công ty. Là một vị sếp, bạn cần phải để cho nhân viên biết bạn mong đợi gì từ họ, và
6 điều cần biết khi sa thải nhân viên Đọc thêm »
9 trong số 10 nhà quản lý trước khi trở thành “sếp” đã từng làm nhân viên trong một thời gian dài. Với họ, có lẽ quãng thời gian khó khăn nhất đó là thời kỳ quá độ từ vị trí nhân viên sang vị trí “sếp” đầy quyền lực nhưng cũng hoàn toàn mới
Từ vị trí nhân viên tới chiếc ghế “sếp” Đọc thêm »
Làm việc muốn đạt được hiệu quả cao, cần nhất vẫn là không khí đoàn kết hợp tác của tất cả các cá nhân trong tập thể. Một người quản lý giỏi cần phải là một nhà tổ chức tài năng, luôn thiết lập được một không khí làm việc chuyên nghiệp, nghiêm túc mà
7 cách để thu phục lòng người Đọc thêm »
Hãy quan sát những việc bạn làm và suy nghĩ về những gì bạn nói ở mọi thời điểm bởi vì mọi hành vi của bạn có tác động và ảnh hưởng lớn lao đến nhóm của bạn. Đó là lời khuyên của Marshall Goldsmith – chuyên gia hàng đầu về lĩnh vực quản lý
Lãnh đạo và tầm ảnh hưởng của lời nói, hành vi Đọc thêm »
Nếu bạn vừa lập một công ty riêng và đang chuẩn bị tuyển dụng nhân viên mới, hãy nhớ rằng, có một số câu hỏi mà bạn không nên hỏi các ứng viên trong suốt buổi phỏng vấn mặc dù bạn không có ý đồ gì cả. Đơn giản là vì họ có thể nghĩ
Những câu hỏi nhà tuyển dụng không nên hỏi ứng viên Đọc thêm »
Phỏng vấn và tổ chức phỏng vấn luôn là việc rất cần đầu tư thời gian và công sức, cần sự chuẩn bị chu đáo ở cả ứng viên và nhà tuyển dụng. Không phải chỉ ứng viên mới cần quan tâm tới việc chuẩn bị cho buổi phỏng vấn. Với nhà tuyển dụng, học
Cách để tìm được ứng viên giỏi khi phỏng vấn Đọc thêm »
