Nghệ thuật quản lý

Làm việc muốn đạt được hiệu quả cao, cần nhất vẫn là không khí đoàn kết hợp tác của tất cả các cá nhân trong tập thể. Một người quản lý giỏi cần phải là một nhà tổ chức tài năng, luôn thiết lập được một không khí làm việc …

Hãy quan sát những việc bạn làm và suy nghĩ về những gì bạn nói ở mọi thời điểm bởi vì mọi hành vi của bạn có tác động và ảnh hưởng lớn lao đến nhóm của bạn. Đó là lời khuyên của Marshall Goldsmith – chuyên gia hàng đầu …

Nếu bạn vừa lập một công ty riêng và đang chuẩn bị tuyển dụng nhân viên mới, hãy nhớ rằng, có một số câu hỏi mà bạn không nên hỏi các ứng viên trong suốt buổi phỏng vấn mặc dù bạn không có ý đồ gì cả. Đơn giản là …

Phỏng vấn và tổ chức phỏng vấn luôn là việc rất cần đầu tư thời gian và công sức, cần sự chuẩn bị chu đáo ở cả ứng viên và nhà tuyển dụng. Không phải chỉ ứng viên mới cần quan tâm tới việc chuẩn bị cho buổi phỏng vấn. …

Muốn cầm quân được tốt trước hết phải chọn tướng. Việc quản lý kinh doanh trong xí nghiệp cũng cần phải chọn được nhân tài đắc lực để phục vụ cho xí nghiệp. Để tìm được và giữ chân người tài thì người lãnh đạo phải nắm vững nghệ thuật …

Nội dung các bước lập kế hoạch nhân sự: Bước 1. Phân tích môi trường và các nhân tố ảnh hưởng a. Các yếu tố bên ngoài và môi trường – Môi trường bên ngoài bao gồm các yếu tố như khung cảnh kinh tế, dân số và lực lượng …