Phát triển doanh nghiệp

Thất bại lớn nhất của một nhà quản lý là tình trạng trên bảo mà dưới không nghe. Điều này dẫn đến đình đốn công việc hoặc công việc trở nên ngoài tầm kiểm soát. Yếu tố then chốt để ngăn ngừa tình trạng này là xây dựng môi trường …

Người lãnh đạo phải có khả năng thu phục được sự kính trọng của nhân viên, sự cống hiến hết mình vào công việc và trách nhiệm. Bằng cách nào? Với vai trò là người lãnh đạo, hãy tham khảo những bí quyết sau đây. Bắt đầu với chính mình: Bạn …

Nếu bạn là lãnh đạo, đừng bao giờ mơ tưởng quá sớm về những cấp dưới hoàn hảo. Họ có năng lực, có sự sáng tạo và thực sự bản lĩnh nhưng không phải ai cũng là những người luôn biết nghe lời và “biết trên biết dưới”. Đối với …

Với những nhân viên trẻ có năng lực, việc “chung thuỷ” một lòng với các công ty nhỏ là một chuyện “xưa nay hiếm” còn quản lý nhân sự của những công ty chưa xây dựng được tên tuổi mấy, để giữ được chân nhân tài cũng chỉ là ngày …

Với tư cách là giám đốc, nhìn nhận lại năm vừa qua, bạn nhận thấy có nhiều điểm yếu khiến công ty chưa tiến xa được và điểm yếu lớn nhất trong số đó là việc quản lý nhân sự. Để việc quản lý nhân sự được tốt hơn bạn …

Trong khi nhà tuyển dụng đang thiếu nhân sự trầm trọng vì đăng tuyển mãi cũng không tìm được ứng viên thích hợp còn người giỏi vào công ty chưa “nóng” chỗ đã đội nón ra đi, thì trong giới lao động lại râm ran dư luận không tốt về …

Sa thải nhân viên không bao giờ là việc dễ dàng. Đôi khi những nhân viên tồi cần phải đi, nhưng luôn có cách nên và không nên làm để tống họ ra khỏi công ty. Là một vị sếp, bạn cần phải để cho nhân viên biết bạn mong …

9 trong số 10 nhà quản lý trước khi trở thành “sếp” đã từng làm nhân viên trong một thời gian dài. Với họ, có lẽ quãng thời gian khó khăn nhất đó là thời kỳ quá độ từ vị trí nhân viên sang vị trí “sếp” đầy quyền lực …

Làm việc muốn đạt được hiệu quả cao, cần nhất vẫn là không khí đoàn kết hợp tác của tất cả các cá nhân trong tập thể. Một người quản lý giỏi cần phải là một nhà tổ chức tài năng, luôn thiết lập được một không khí làm việc …

Hãy quan sát những việc bạn làm và suy nghĩ về những gì bạn nói ở mọi thời điểm bởi vì mọi hành vi của bạn có tác động và ảnh hưởng lớn lao đến nhóm của bạn. Đó là lời khuyên của Marshall Goldsmith – chuyên gia hàng đầu …