Khi muốn khởi nghiệp kinh doanh bạn thường băn khoăn không biết nên lựa chọn mô hình kinh doanh nào cho phù hợp lúc bắt đầu. Mỗi loại hình kinh doanh đều có những ưu khuyết điểm riêng, việc chọn lựa phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: số vốn, …
Read More »Lập kế hoạch kinh doanh quan trọng như thế nào
Trong quá trình kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào thì việc trước hết cần làm đó là lập kế hoạch kinh doanh. Đây là 1 bước vô cùng quan trọng để có thể đảm bảo toàn bộ tiến trình hoạt động được thuận lợi và nằm trong tầm …
Read More »Tạo ra văn hóa doanh nghiệp với 3 bước
Trong thế kỷ 21 hiện nay thì việc kinh doanh gặp rất nhiều thách thức và thách thức lớn nhất đó chính là vấn đề như thiếu tinh thần làm việc tập thể, sự hợp tác hời hợt giữa các đơn vị chức năng chứ không phải là vấn đề …
Read More »Mô hình quản lí doanh nghiệp 3 chiều
Theo giáo sư Kopelman, sự thành công của doanh nghiệp dựa trên ba yếu tố cơ bản: 1. Sự thỏa mãn của khách hàng – khi mua sản phẩm hay dịch vụ của doanh nghiệp khách hàng tin rằng họ nhận được giá trị tốt nhất có thể. 2. Hiệu …
Read More »Cách xác định thách thức và đặt ra mục tiêu để giữ vững tinh thần
1. Hiểu được thế nào là sự kiên cường trong cảm xúc. Trong công việc chắc chắn căng thẳng là điều không thể tránh khỏi, do đó việc giữ vững cảm xúc là việc thích nghi tốt với căng thẳng, tổn thương, tai ương và thảm họa. Sự kiên cường …
Read More »7 bí quyết thuyết trình trước đám đông dành cho doanh nhân
Thuyết trình là điều mà hầu như tất cả doanh nhân đều phải thực hiện khi kinh doanh và trong suy nghĩ thì nhiều người nghĩ rằng việc thuyết trình trước đám đông là lớn lao, ví dụ như bạn phải là người đại diện phát biểu trong một sự …
Read More »Tầm hạn kiểm soát và các vấn đề liên quan
Tầm hạn kiểm soát – Span of control Khi một tổ chức ngày càng phát triển và càng mở rộng ra thì càng có nhiều cấp quản lý. Và điều tất nhiên sẽ đến đó là hệ thống cấp bậc được sinh ra. Nhiều người trong một bộ phận phải …
Read More »8 Thói quen của người thành công
Trong thành công thì hiệu suất công việ c có vai trò rất lớn. Mọi quá trình ra quyết định, thì hiệu suất chính là một yếu tố có vai trò trung tâm. Làm việc hiệu suất góp phần đem đến những kết quả như kì vọng đã đặt ra. …
Read More »Tuyên ngôn Bootstart
Khi nào là thời điểm tốt nhất để biến những ý tưởng thành hiện thực, đây có lẽ là điều khó khăn đối với nhiều người, hãy xem bản tuyên ngôn Bootstart này có thể giúp bạn như thế nào nhé. 1. DOANH NHÂN KHỞI NGHIỆP Ở KHẮP NƠI Trong …
Read More »Quản trị doanh nghiệp hiệu quả với 14 nguyên tắc của Fayol
Những nguyên tắc này được đưa ra bởi Henry Fayol vào thế kỷ thử 19. Vị kĩ sư này tin rằng quản trị là điều không thể nào tách rời khỏi bất kỳ ngành nghề nào, ông xây dựng 14 nguyên tắc quản trị kinh điển mà cho tới giờ …
Read More »